Бізнес-план — це документ, що описує всі основні аспекти майбутньої діяльності, аналізує проблеми, з якими можна зіткнутися, а також визначає засоби їх вирішення. Правильно складений бізнес-план у кінцевому результаті відповідає на запитання: чи варто взагалі вкладати гроші в цю справу, чи дасть вона прибутки і чи виправдаються усі витрати сил і засобів? Дуже важливо зробити це саме на папері відповідно до визначених вимог і провести спеціальні розрахунки, які допоможуть передбачити майбутні проблеми та зрозуміти, чи можна їх здолати і яким чином.
Слайд #3
Мета бізнес-планування визначення рівня життєспроможності та стійкості підприємства; виявлення сильних та слабких сторін фірми; конкретизація стратегії розвитку через систему кількісних і якісних показників; забезпечення підтримки інвесторів та акціонерів; зниження ризиків підприємницької діяльності.
Слайд #4
Бізнес-план дозволяє: управляти власною підприємницькою діяльністю, а не просто реагувати на події; обгрунтувати вигідність запропонованого проекту; залучити можливих котрагентів, важливих партнерів; привернути увагу інвесторів привабливими можливостями розвитку виробництва або послуг та залучити їхні гроші; як реальна та послідовна програма - ефективно здійснювати намічене.
Слайд #5
Складові бізнес-плану: Титульний лист бізнес-плану (інвестиційного проекту) Меморандум про конфіденційність Коротка анотація (резюме) бізнес-плану Загальні положення (відомості про компанію, інформація щодо проекту ) Маркетинговий план Організаційний план та менеджмент Інвестиційний план Виробничий план Фінансовий план Оцінка ризиків проекту Додатки до бізнес-плану Інформація про забезпечення проекту